从3000名测试工程师提的200个问题中,挑选了 5 个高频提问

2022-02-23 15:04:00
IDO老徐
原创
7723

注:昨晚(2月10日),如期进行了一个月一次的直播问题解答,总共2800名测试工程师来听直播,总问题数200左右(估算的),有些问题非常非常经典。近期抽时间,陆续同步一些典型问题到「软件测试圈知识星球 ;另,最近在星球,也更新了二十几条各种各样的测试提问 。


这篇文章,同步 5 条对于测试工程师,升职加薪、能力成长、发展方向 有帮助的内容 。


五个问题:

1、学了自动化和性能,工作用不上,会忘,怎么办 ?

2、测试开发最近几年比较火热,但二线城市,还是功能测试为主,测试人员如何进一步提升 ?

3、怎么看待测试行业内卷这事 ?

4、新出的测试框架该不该跟风?有什么好的思路和方法 ?

5、如何根据需求,评估测试时间 ?


-


一、问:你好,最近特别迷茫,自己学了自动化和性能测试,面试各个公司都说要做,但是进入公司后基本不怎么做,学不能致用,导致学了一段时间之后就慢慢的遗忘掉了,感觉特别的无奈,然后又回归到了最初的起点,请问这种应该怎么办啊。


IDO老徐 ,答:

尽量去 大公司、大团队、业务成熟点的 ,


外包、小作坊、创业公司,从效率和成本来看,能把业务测清楚就不错了,没时间让你折腾自动化 ,性能也没太大的需求(或有老大 兼着 搞定)。


建议 ,

1、虽然工作任务没有,但你自己,可以用所测的业务练手 接口测试、接口自动化 。

2、尽量往大公司

3、合格业务测试工程师,参考文章 “ 优秀的业务测试工程师 ” 应该是这样的 。


-


二、问:大行业都在提倡技术测试(自动化测试/测试开发等等),但是对于一个在二线城市,偏项目型(交付周期3-5个月)的产品,测试人员该如何进一步提升测试技能呢?

顶多能做到接口测试,剩下大部分时间都在功能测试,像UI自动化,测试平台这些根本用不到,也没时间去搞些。这个项目交付,另一个项目继续。


IDO老徐,答:

你的现状,不建议盲目追求「测试开发工程师」岗位 。

建议去了解下,优秀的业务测试工程师在做的事,及需要掌握的能力 。

参考文章:“ 优秀的业务测试工程师 ” 应该是这样的 。


-


三、问:现在各样各业内卷都比较厉害,不知道您对测试内卷有什么看法?希望能得到你的解答,谢谢。


IDO老徐,答:

卷这个事,随她去吧 。


我对技术人的建议是:一家公司,除了拿薪资,剩下的就是积累经验、提升能力,

干的不开心了,就换 。


-


四、问:对于新出的测试框架该不该跟风?如果学的话,老徐有什么好的思路和方法推荐吗?


IDO老徐,答:

1、这问题,太泛了;得看你当前属于什么阶段,是自己兴趣 还是 公司项目应用 。

如果是自己兴趣,可以了解把玩下 。如果是公司项目,谨慎 。


2、如何学 ? 

1)代码拉下来,找个项目练手,实践是最好的学;

2)遇到具体问题,搜索找答案,或跟框架作者交流 。


-


五、问:你好,在软件测试中都是怎么根据需求文档中的需求点来评估测试时间的?

PS:特别是在产品需求文档和原型都写的很粗略的情况下。


IDO老徐,答:

这是一个好问题 ,之前也写过多篇文章 。


简单回答下 :


关于时间评估,有很多非常专业的评估方法 & 评估公式 。


实际执行的情况是:

没有那么多时间给你去估算(也许,从接到项目到上线,总共只有两天时间;你期望用1天时间去估算测试需要多长时间,明显不现实)。


而且,不同的项目、不同的团队、不同的质量要求、不同需求的紧急度,需要的测试时间,完全不同 。


老徐给一个简单粗暴的评估方法:「三分之一」测试时间评估法 。


具体怎么做呢 ?


根据开发评估的整体时间,除以3 ,得到测试总时间 。再结合经验 ,适当加减20%时间即可 。


如果需要把每个模块的时间,细分呢 ?

还是保持如上的原则:总时间不变,等比拆分,得到每个模块的时间 。


过往写的文章 -> “测试时间估算”的现状 及 4点建议


-


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文 / IDO老徐 ( 文章首发于 社群  )

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