测试工程师,避免试用期,被辞退,指南 02

2018-10-19 14:26:00
istester.com
原创
129

还记得上一篇,针对高级岗位的01 么 ?

避免试用期,被辞退,指南 01


时间很快,一晃又浪费一个月大好时光了。这是第二篇,针对「中级岗位」 。看此文之前,建议先看看01



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版权申明:

此文首发于公众号「简尚」,作者:IDO老徐

无需授权,即可转载;转载请保留此文完整信息 。

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大体框架,共10点


1. 快速熟悉公司整体业务

作为一个合格的中级岗位,一个合格的测试工程师,你得独立负责某个项目/业务的质量工作(至少也得独立负责某几个模块的业务测试,或者自动化测试的执行工作),相关的业务线知识,必须得了解。一般来说,一个公司的任何业务,必定是与其他业务有关联的 。

熟悉后,可以快速定位,问题来源,问题原因,每个问题知道找哪些同事协助,提升工作效率 。


延伸,

如何快速熟悉业务 ?

看Wiki文档、看用例、看Bug、看线上反馈的问题、问测试同事、问相关业务线开发、问产品经理 。



2. 快速了解线上线下Bug提交、跟进套路

跟进Bug,是测试必备的基础能力,不用多说 。

比如,跟进流程是怎样的 ?各种问题如何解决 ?需要录入到系统否 ?(每个公司不同,进入公司后,得快速了解这些。一般来说,公司都有文档说明,或者有导师带你了解这些)



3. 快速了解日常工作所需工具

比如,

链接Linux服务器的工具Xshell等,链接数据库的工具Navicat等,Git客户端,Bug管理工具禅道、Jira等,用例管理工具,日常文档协作工具Wiki等,很多很多 。这些,至少一周内得搞定 。职场没太多时间让你慢慢熟悉,这个阶段,大家都不是新人,招你过来,就是快速干活的。


延伸,

如何能快速掌握 ?

平时工作之余,就得掌握这些工具的日常使用(少抱怨、少闲扯、少玩游戏)。去任何公司,只是规范不同,工具使用无门槛,几天可搞定 。



4. 快速跟部门内同学混熟

不用多说,如何与人沟通,职场必备软技能 。



5. 快速跟工作需要协调的相关人混熟

开发、产品、设计、客服 等 。

不用多说,如何与人沟通,职场必备软技能 。



6. 日事日清

把每天老大交付的任务做完、做好,且反馈结果



7. 及时响应

交付的工作任务,及时响应,有结果后,及时同步(即使没完成,遇到困难,也同步进度,知道你在干这事)



8. 结果输出

测试结束了,及时产出测试报告 。

用例完成后,及时输出文档(不管是Excel形式、还是走的用例管理系统),安排评审(看公司具体流程,有些需要2次评审,有些公司无评审环节)



9. 让Leader放心

每次的任务,都能主动思考,交付出满意的结果,或者微创新,Leader会对你刮目相看 。



10.文档落地、沉淀(不仅自己会,还得让其他同学会)

养成输出文档的习惯,一个人的研究成果,可以让多人快速掌握,不用重复投入时间 。这是Leader比较喜欢的员工 。



如果真能做到如上几点,至少超过80%的「同阶段从业者」 。

过试用期 ?肯定没啥问题 。

而且,还会非常优秀,假以时日,可成长为一名合格的高级测试 。




End ,

主要是如上这10点,

每个环节,其实都可以延伸、去细讲,限于篇幅,就不展开了 。

看完此文,大家有任何问题的,可以直接底部留言提问 。

如果不方便大庭广众下留言的,可以近圈子提问(二维码如下)。

当然,也可以微信老徐,探讨交流(老徐个人微信isTester)。



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搞定如上10点,平稳度过试用期,完全没问题 。

一般来说,试用期搞定后,后续被辞退的可能性,就更低了 。


很多时候,能力不一定是最大的瓶颈 。

能力不够,可以随时恶补 。 反而,态度、工作习惯,是很难短时间改正的。而且,这些,也是面试时,很难暴露出来的 。



这是第二篇,针对中级岗位 。根据文章的阅读情况、留言情况,决定第三篇(初级岗位)的输出时间 。 

如上,一家之言,你有任何疑问,欢迎留言讨论 。


希望,此文,对大家,有那么点,价值 。 




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这是尾巴,

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