测试工程师,避免试用期,被辞退,指南 03

2018-11-10 17:41:00
istester.com
原创
159



还记得前两篇,针对高级岗位的01、中级岗位的02 么 ?
避免试用期,被辞退,指南 02
避免试用期,被辞退,指南 01


时间很快,从01到现在,已经快两个月了。从前两篇文章的反馈来看,有相当一部分同学,期待03篇。

嗯,期待已久的,03 ,来了 。

相信,此文,可以解决多数同学的疑惑 。

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此文首发于公众号「简尚」,作者:IDO老徐
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其实啊 ,想度过试用期,挺简单的 。

企业招聘人才的成本挺高的 ,既然能成功入职,至少说明,符合岗位需求的 。只要不是培训机构包装的「刚毕业,伪装3年经验」,或者「工作了两年,却啥都不懂,还不如应届生」,就不会有太大问题 。

每个岗位,都有对应的预期 。对于初级岗位,Leader对你的预期也不会太高。期望不高,失望就不会太大 。

初级岗位,避免被辞退 。
总结下来,就17个字 :「态度好、好学习、不犯原则性错误、知错能改」

17字拆解如下 :

1.认真看看公司的行政规范,别触发公司原则性问题 。比如,迟到、早退、虚假学历、虚假工作经验等 。

2. 把新人入职指引上面的内容,尽快弄懂
一般,有两块指引:行政这块的入职指引 和 部门这块的工作指引 。

比如,
1)日常工作所需工具:Bug工具、用例工具、代码管理工具、项目管理工具、Linux客户端工具、Mysql客户端工具等;
不会的自己百度,百度后,折腾了几小时还是搞不定的,问下同事,别再瞎浪费时间了。也许是你折腾的姿势不对 。
2)公司的组织架构情况,了解下哪些部门,与哪些部门需要强协作的。部门的同事 ,研发同事,产品同事 等 。

3. 学会提问
1)做一件事,不确定具体的目标之前,先跟老大确认下 。别折腾几天,最终做的结果,不是Leader需要的 。同类事情,发生几次,Leader就没有耐心了。
2)你工作中,遇到的所有问题,同事都已经遇到过 。汇总自己不懂的问题(千万别一个个问,一天问N次,多了,谁都烦),问身边的同事。或者,问你的导师(很多公司,对于入职的新人,会安排一位导师,全程解决,你的各方面问题,好好利用这块的资源福利)。

4. 看看历史Bug库、用例库
便于快速了解系统现状,存在的问题,通过问题,快速熟悉系统 。特别是你即将要负责的业务模块,一定要弄懂 。

5. 有时间,多用用自己的公司产品 。
技术不足,业务来补 。

6. 认真完成,Leader交付的每个任务,完成后,反馈结果 。
就是这么简单,初级岗位,多数都是执行类事物 。执行完成后,同步结果即可 。

7. 充满激情 。
激情很重要,毕竟年轻(这条好像也没啥实质性作用) 。

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搞定如上,平稳度过试用期,完全没问题 。

一般来说,试用期搞定后,后续被辞退的可能性,就更低了 。

毕竟,经过试用期三个月培养,已经差不多熟悉业务了,可以干活了。且招聘成本那么高,重新招聘,成本太大,入职周期也是未知 。另外,试用期过后,辞退,涉及赔偿事宜,麻烦 。

很多时候,能力不一定是最大的瓶颈 。
能力不够,可以随时恶补 。 反而,态度、工作习惯,是很难短时间改正的。而且,这些,也是面试时,很难暴露出来的 。

这是第3篇,针对初级岗位 。
至此,试用期系列,3篇,完整交付,希望对大家有点帮助 。

如上,一家之言,你有任何疑问,欢迎留言讨论 。

希望,此文,对大家,有那么点,价值 。

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