好不容易一面通关,二面的低级失误,错失Offer

2020-01-22 18:11:00
IDO老徐
原创
4188

01

本来是打算写三篇「加班」系列的,上周末更新了两篇:再聊加班这事,加班也能出奇迹 。

再聊加班这事,罪魁祸首在自己 。
从阅读和讨论数据来看,未达预期,第三篇暂缓 。

02

今天这篇,聊点大家需要的:面试 。

上周也聊过一篇简历方面的 :
简历上过往工作成果数据,比一堆正确的废话管用
好不容易,简历通关,得到面试机会 。也用自己的专业知识,顺利通关一面(一面,一般是技术面试,考核专业知识)。


但,由于一些初级失误,或者知识体系问题,在二面挂了(二面一般部门Leader) 。



03

举几个例子:

前几天,二面了一个妹纸,从整体表现来看,还不错,也通关了一面,我相信专业能力是没问题的 。

但,由于如下两个问题的回答,老徐放弃了对其发Offer 。


在二面,老徐问了两个问题 :


1. 平时是否有学习工作中,所需技能的知识 ?
2. 每天那么忙,时间消化在哪?是否有分析 ?



04

补充下,为何老徐要问这两个问题 :


1. 通过问题一,了解面试者的主动求知欲,以及自主学习能力 ;测试岗位,需要学的太多了,如果缺乏这两方面,很难培养,未来提升空间太小。


初当管理者,最容易犯的错误,就是招人错误,他们往往只关注,招过来的人,能解决当前遇到的问题;完全不考虑团队整体结构分布,以及面试者的未来可培养空间 。


2. 通过问题二,了解面试者事项分类、优先级处理能力、以及找问题、分析问题、解决问题的能力 。


如果找出问题的能力都没有,更别谈分析问题、解决问题的能力 。
这种情况,招过来的可能性麻烦:不会去微创新、解决问题、提升效率,只知道瞎忙、每天把自己累的半死,日复一日,团队无成长 。



05

此文目的,给所有面试官的建议,可以问问这两个问题,挖掘面试者的通用软技能 。

给所有面试者的建议,面试前一定要想清楚这几个问题,如果是老徐面试,必问的 。


另,这些问题,没标准答案,自己想清楚,合理即可 。别再找老徐要标准答案了 。

End 。


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